當(dāng)前位置:中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>促銷策劃>詳細(xì)內(nèi)容
特價(jià)促銷,不止降價(jià)這樣簡單
作者:贏周刊 時(shí)間:2010-3-15 字體:[大] [中] [小]
-
特價(jià)促銷的時(shí)機(jī)選擇
特價(jià)促銷通常在以下情況開展:
1.重大節(jié)日;
2.有好的事由時(shí),如與當(dāng)?shù)刂卮笫录蜔狳c(diǎn)事件有巧妙的結(jié)合點(diǎn);
3.產(chǎn)品處于銷售旺季的時(shí)候;
4.季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品面臨淡季時(shí);
5.舊包裝要淘汰的時(shí)候,或者有新賣點(diǎn)的替代產(chǎn)品即將上市時(shí);
6.主要競爭對手或領(lǐng)導(dǎo)品牌大做特價(jià)的時(shí)候;
7.有新的強(qiáng)勁競爭對手上市的時(shí)候;
8.產(chǎn)品的生命周期處于衰退期的時(shí)候;
9.產(chǎn)品價(jià)格明顯過高,價(jià)格因素是產(chǎn)品銷售不暢的首要制約因素時(shí)。
特價(jià)促銷的產(chǎn)品選擇
并不是所有的產(chǎn)品都適合做特價(jià)促銷,一般消耗量大,購買頻率高的快速消費(fèi)品往往是特價(jià)促銷運(yùn)用最多的商品,比如洗衣粉、奶粉和紙巾等。
在特價(jià)促銷時(shí),一般每次只選擇一個(gè)品種做特價(jià)。
通常適合做特價(jià)促銷的產(chǎn)品有:
1.銷售最好的產(chǎn)品;
2.即將淘汰的產(chǎn)品,如技術(shù)/包裝/產(chǎn)品形態(tài)已屬于弱勢的產(chǎn)品;
3.滯銷需處理的產(chǎn)品(產(chǎn)品接近保質(zhì)期的產(chǎn)品);
4.季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品(換季的產(chǎn)品);
5.產(chǎn)品有特點(diǎn),利潤高,盡管已銷售較長時(shí)間,但尚未被顧客認(rèn)可,仍需培育的產(chǎn)品;
6.同質(zhì)化程度高的產(chǎn)品。
特價(jià)促銷的幅度要合適
1.特價(jià)幅度要適當(dāng)
特價(jià)幅度太小,不能引起顧客的購買欲望,促銷效果不明顯,也就等于浪費(fèi)促銷資源;特價(jià)幅度太大,在提高短期銷售額的同時(shí),利潤損失慘重,而且容易引起其他超市的抱怨,也會(huì)帶來破壞價(jià)格體系等負(fù)面影響。
特價(jià)的產(chǎn)品降價(jià)幅度要有一定的競爭力,以低于同種產(chǎn)品中銷得最好產(chǎn)品的價(jià)格為宜。
據(jù)調(diào)查,對快速消費(fèi)品而言,特價(jià)幅度在10%以下時(shí),幾乎收不到什么促銷效果;特價(jià)幅度至少要在15%到20%以上,才會(huì)產(chǎn)生明顯的促銷效果。
2.產(chǎn)品不同,特價(jià)幅度也要調(diào)整
品牌知名度較低的產(chǎn)品,其特價(jià)幅度要大些;而知名品牌,小幅度的降價(jià)也會(huì)產(chǎn)生很好的促銷效果。經(jīng)常開展促銷的品牌,其降價(jià)幅度要大些;而很少開展促銷的品牌,其降價(jià)幅度可以小些。
此外,一個(gè)品種大幅度特價(jià),比幾個(gè)品種小幅度特價(jià)促銷效果要好。
3.特價(jià)促銷前要做好促銷效果評估
特價(jià)促銷前要做好促銷效果評估,估計(jì)促銷新增的銷量、盈利變化,再結(jié)合促銷的目的,綜合判斷出是否適合做特價(jià),并確定最佳的特價(jià)幅度。
4.采用尾數(shù)定價(jià)法
如某種商品原價(jià)為34元,特價(jià)定為29.9元,顧客會(huì)認(rèn)為只是20多元而非30元。29.9元跟30元比,要便宜一個(gè)價(jià)位,無形中刺激了顧客的購買欲望。
特價(jià)的持續(xù)時(shí)間要適合
如特價(jià)促銷時(shí)間太長,一則促銷效果發(fā)生遞減,二則顧客一旦習(xí)慣特價(jià),就很難再將價(jià)格恢復(fù)至正常水平;特價(jià)促銷時(shí)間太短,達(dá)不到最佳的促銷效果。因此特價(jià)持續(xù)時(shí)間要合適。
一般來說,特價(jià)促銷的持續(xù)時(shí)間設(shè)定在兩周左右為宜,一般不要超過1個(gè)月時(shí)間。事實(shí)上,幾乎所有的大賣場在舉辦特價(jià)促銷時(shí),一次活動(dòng)的持續(xù)周期均控制在12~15天之間,在這一段活動(dòng)周期內(nèi)含有兩個(gè)雙休日,這樣能夠涵蓋更多的消費(fèi)人流量。
15天周期一般是針對新產(chǎn)品或新品牌而言,隨著新產(chǎn)品或新品牌在市場中的知名度逐漸提高,一次特價(jià)促銷的持續(xù)周期可以逐步縮短,成熟品牌大多數(shù)是在周末開展短期的特價(jià)促銷活動(dòng)。
特價(jià)盡量要有合適的理由
1.常見的特價(jià)促銷理由
(1)季節(jié)性、換季特價(jià)。
(2)重大節(jié)日特價(jià)酬賓。如逢年過節(jié)的真情回報(bào),選擇母親節(jié)、中秋節(jié)、兒童節(jié)、國際日等時(shí)機(jī),限期特價(jià)促銷。
(3)為超市慶典活動(dòng)而開展特價(jià)。如新店開張、開業(yè)一周年都可以成為特價(jià)的理由。
(4)特殊原因特價(jià)。如企業(yè)銷售收入突破10億元大關(guān)、企業(yè)獲全國大獎(jiǎng)等企業(yè)重大事件的慶祝,申奧成功和慶祝會(huì)議勝利召開等社會(huì)熱點(diǎn)事件。
一個(gè)好的理由更具促銷力,要根據(jù)產(chǎn)品的賣點(diǎn)、顧客的利益點(diǎn)和顧客關(guān)心的熱點(diǎn)找出一個(gè)好的理由來。
2.最好和主題促銷活動(dòng)結(jié)合起來開展
有的品牌雖然一年四季特價(jià)不斷,但每次都有一個(gè)鮮明的主題,名正言順,事出有因,特價(jià)次數(shù)雖然多了點(diǎn),但也沒有損害品牌形象。特價(jià)促銷活動(dòng)要因地制宜,推陳出新,要根據(jù)時(shí)尚、節(jié)日等各種契機(jī)找出最佳的特價(jià)促銷活動(dòng)主題。
比如開展讓顧客付出代價(jià)的特價(jià)促銷,顧客取得某種商品(服務(wù))付出的代價(jià)越大,對獲得的商品(服務(wù))越珍惜。當(dāng)然這里的代價(jià)實(shí)際上只是有意識(shí)設(shè)計(jì)的一個(gè)陷阱,即讓顧客通過投入少量的時(shí)間、精力來獲取特價(jià)商品,從而提升特價(jià)在顧客心目中的效用,促使顧客重視并使用這一特價(jià)商品,達(dá)到促銷的目的。
爭取賣場的全方位支持
企業(yè)要充分利用特價(jià)促銷的籌碼,爭取賣場全方位的支持,如免費(fèi)上近期的賣場DM、免費(fèi)的堆碼支持、免費(fèi)的場外促銷位置、免費(fèi)的POP,允許在賣場的較好位置布置特價(jià)促銷的宣傳物料、促銷期間免費(fèi)的賣場廣播廣告和特價(jià)期間不允許同類競爭品牌進(jìn)行促銷等,并讓賣場分擔(dān)一部分特價(jià)的降價(jià)損失。
此外,還可利用特價(jià)單品來推廣本企業(yè)的系列產(chǎn)品,如要求在賣場里做現(xiàn)場促銷。
特價(jià)促銷信息發(fā)布要到位
特價(jià)促銷要針對目標(biāo)顧客將促銷信息發(fā)布到位,讓更多的人知道促銷的信息。在費(fèi)用投入有限的情況下,一定要做好賣場現(xiàn)場促銷信息的發(fā)布。
1.陳列在非常顯要的位置
許多超市設(shè)立特價(jià)品專區(qū),位于大廳中央,十分醒目。特價(jià)促銷要爭取最顯眼的陳列位置和最大的排面,爭取堆碼和端架陳列,讓顧客一眼就能看到特價(jià)商品。
2.做好特價(jià)品現(xiàn)場的宣傳
賣場外通過促銷信息欄、自制的展板、橫幅、海報(bào)和促銷展示臺(tái)等發(fā)布特價(jià)信息;賣場內(nèi)通過廣播、產(chǎn)品陳列、現(xiàn)場海報(bào)、導(dǎo)購人員導(dǎo)流與推薦、堆碼及喊話器等手段吸引顧客和傳遞促銷信息。
3.利用好特價(jià)標(biāo)簽
特價(jià)標(biāo)簽要標(biāo)出原來的價(jià)格和現(xiàn)在的特價(jià),以方便顧客比較兩種價(jià)格,有效突出特價(jià),還可以寫特惠字樣,以增強(qiáng)顧客的價(jià)格敏感度。
標(biāo)示清楚、醒目的特價(jià)標(biāo)簽,是增加購買的動(dòng)力之一,既可增加產(chǎn)品陳列的醒目宣傳告示效果,又讓顧客買得明白,可對同類產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格比較。
把特價(jià)標(biāo)簽直接掛在商品陳列架上,最能吸引顧客立刻購買。因?yàn)轭櫩筒坏谎勰芸吹教貎r(jià)金額、降價(jià)幅度,同時(shí)能看到特價(jià)商品,刺激顧客的購買。
4.利用好特價(jià)POP
(1)特價(jià)POP不要用花哨的形式。
特價(jià)促銷時(shí)必須使用特別價(jià)格標(biāo)示,即特價(jià)海報(bào)(POP),內(nèi)容應(yīng)包括原價(jià)格、新價(jià)格、特價(jià)幅度、品牌包裝、起止日期等信息。
最重要的是必須讓顧客能一目了然,一看就知道減價(jià)了多少,一看即知是特價(jià)POP的基本要求。
所以,對于傳達(dá)特價(jià)品的種類與價(jià)格的文字或圖案應(yīng)用強(qiáng)調(diào)性強(qiáng)的色彩來表現(xiàn),并應(yīng)讓顧客能與底色加以明顯的區(qū)分。同時(shí),還要注意整個(gè)POP的色調(diào)應(yīng)保持一致,最好不要超過3個(gè)色彩。那些復(fù)雜、花哨的語句,雖具藝術(shù)性,卻讓顧客不知所云,從吸引力的角度來看效果反而差。同時(shí)不要將太多的文字寫到POP上,顧客是不會(huì)去仔細(xì)閱讀的。
(2)特價(jià)POP要用顧客喜歡的語句來表達(dá)。
如現(xiàn)在購買只要80元,就不如現(xiàn)在購買。保霸袥_擊力,更能令顧客產(chǎn)生共鳴。因?yàn)榍罢呤且闾湾X買,而后一句則是幫你省,在心理感覺上就不一樣,當(dāng)然接受效果也會(huì)有差別。
有的產(chǎn)品打出的特價(jià)POP上寫著清倉大甩賣、特價(jià)處理、大出血等給人不良印象的字眼,這給人一種廉價(jià)處理商品的低檔品牌印象。因此,即使是特價(jià),也應(yīng)盡量使用特別優(yōu)惠價(jià)、商品特價(jià)、讓利酬賓等給人較好印象的字眼。
做好特價(jià)促銷的過程管理
1.備足貨源,及時(shí)補(bǔ)貨
特價(jià)促銷事先要對銷量有一個(gè)預(yù)估,查清賣場的庫存,補(bǔ)足貨,并有足夠備用貨源,方便賣場庫存不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)上,防止脫銷。為了防止萬一出現(xiàn)缺貨,最好在促銷信息的發(fā)布上注明數(shù)量有限、購?fù)隇橹,以免引起糾紛。
2.加強(qiáng)導(dǎo)購,攔截顧客
特價(jià)促銷期間最好能安排導(dǎo)購員在現(xiàn)場,對顧客進(jìn)行有效攔截。導(dǎo)購員不僅要引導(dǎo)顧客購買,還要及時(shí)理貨和補(bǔ)貨。
如果賣場允許,特價(jià)促銷期間可以在賣場同時(shí)安排多名導(dǎo)購員。
3.及時(shí)恢復(fù)正常的價(jià)格
特價(jià)促銷結(jié)束后,要及時(shí)要求賣場將價(jià)格恢復(fù)到正常價(jià)位,并拆除現(xiàn)場所有的特價(jià)促銷信息發(fā)布工具。
4.評估特價(jià)促銷的效果
促銷結(jié)束后,對于特價(jià)促銷的效果從銷量、費(fèi)用、正負(fù)面影響、顧客反應(yīng)、賣場的反應(yīng)和競爭品牌的銷售表現(xiàn)等方面綜合分析特價(jià)促銷效果,檢討促銷目標(biāo),形成總結(jié)上報(bào)公司。對經(jīng)驗(yàn)與不足進(jìn)行及時(shí)的總結(jié),并整理成文,以后可以作為營銷培訓(xùn)教材。
特價(jià)促銷注意事項(xiàng)
(一)要保證特價(jià)商品的品質(zhì)和服務(wù)
企業(yè)做特價(jià)促銷時(shí),一定要保證特價(jià)商品的質(zhì)量和正常的售后服務(wù),價(jià)格可以打折,但品質(zhì)和服務(wù)不能打折。
(二)特價(jià)促銷的權(quán)限要適當(dāng)上收
業(yè)務(wù)經(jīng)理及銷售分支機(jī)構(gòu)更注重的是短期銷售目標(biāo)的達(dá)成,更注重短期利益,而不會(huì)過多地關(guān)注品牌的建設(shè)與營銷系統(tǒng)的建設(shè)。因此特價(jià)促銷的權(quán)限不能過于分散,不能下放到銷售分支機(jī)構(gòu)甚至業(yè)務(wù)經(jīng)理,特價(jià)促銷的實(shí)施最好有市場部和品牌管理部門的參與,并經(jīng)分公司甚至公司總部批準(zhǔn)后才可實(shí)施,否則,過度的放權(quán)將引發(fā)過度的特價(jià)促銷。
對特價(jià)促銷要進(jìn)行嚴(yán)格管理。比如,賣場通常對于特價(jià)促銷是提供免費(fèi)堆碼的,但有些經(jīng)銷商或者業(yè)務(wù)員則虛開購買堆碼的發(fā)票(或收據(jù)),然后到公司報(bào)銷購買堆碼的費(fèi)用。
(三)要考慮到競爭對手可能做出的反應(yīng)
企業(yè)在做特價(jià)前,必須考慮到競爭對手可能作出的反應(yīng),并做好應(yīng)對準(zhǔn)備。一般地說,市場領(lǐng)導(dǎo)品牌率先實(shí)行特價(jià)時(shí),其他競爭品牌也會(huì)跟進(jìn)做特價(jià);當(dāng)同行中某個(gè)知名度不高的小品牌率先推出特價(jià)時(shí),其他品牌可能會(huì)對其置之不理,也可能采取其他手段對其進(jìn)行打擊和遏制。
在執(zhí)行時(shí),要隨時(shí)把握競爭對手的一舉一動(dòng)。如果特價(jià)促銷效果明顯,容易引起競爭對手的反擊,導(dǎo)致惡性競爭,因此在策劃之初就應(yīng)想好應(yīng)對之策,力求避免卷入價(jià)格戰(zhàn)的漩渦。
(四)新產(chǎn)品、低知名度的產(chǎn)品慎用特價(jià)
品牌知名度不高的產(chǎn)品,即使做特價(jià),顧客也不一定購買該產(chǎn)品,因?yàn)轭櫩瓦沒有認(rèn)同其價(jià)格,對產(chǎn)品也不熟悉,特價(jià)對顧客沒有多大的吸引力。特價(jià)促銷對吸引新顧客試用的效果并不明顯,不如免費(fèi)試用、派發(fā)樣品等有效。
作為同質(zhì)化較強(qiáng)的產(chǎn)品,在知名度不高時(shí),不應(yīng)該寄希望于特價(jià)帶來銷量,而應(yīng)著重于塑造品牌和用心推廣。
(五)特價(jià)促銷要適度,不可過濫過頻
特價(jià)要適度,不可過濫過頻。特價(jià)促銷是一把雙刃劍,只能是一種短期性的、針對性的促銷行為,如果大張旗鼓地長期使用,就勢必會(huì)傷及自己。
特別提醒
應(yīng)對競爭對手的特價(jià)促銷競爭對手采用大幅度或長期的特價(jià)促銷,往往能直接瓦解其他品牌的忠實(shí)顧客。特別是競爭對手蓄意的進(jìn)攻型特價(jià),企業(yè)不能坐以待斃,要迅速采取應(yīng)對之策。
對策一:開展有吸引力的買贈(zèng)促銷(如贈(zèng)送贈(zèng)品)、日限(即每天限量)等方式來進(jìn)行回?fù)簟?BR> 如某知名食品品牌針對競品在大賣場總是特價(jià)不斷,長期占用特價(jià)區(qū),無法與其正面競爭,因而采取了如下策略:1.買三送一,2.搭贈(zèng)銷售,3.日限采購、買一送一(日限300包)。結(jié)果,促銷效果相當(dāng)好,既維護(hù)了自身的利益,也有力打擊了競爭對手。
對策二:以不同于競爭對手特價(jià)品種的另一個(gè)品種來做特價(jià)。
一般特價(jià)促銷都只選擇某一單品,針對競爭對手的進(jìn)攻型特價(jià),企業(yè)可以選擇功能不同的另一品種進(jìn)行特價(jià)促銷,如此又巧妙地避開了正面競爭。
對策三:固定拿出一個(gè)暢銷品種作狙擊性品種。
一旦競爭對手做特價(jià),就推出狙擊性品種來狙擊競爭對手的特價(jià)促銷。